為增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，提升水電一局海外項(xiàng)目的管理水平，謀求在海外的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，日前，水電一局國(guó)際團(tuán)隊(duì)前往剛果（金）金沙薩大學(xué)就招聘等相關(guān)事宜進(jìn)行洽談，初步建立起當(dāng)?shù)厝瞬艃?chǔ)備庫。這也是水電一局首批海外人才儲(chǔ)備庫。
據(jù)了解，金沙薩大學(xué)技術(shù)院下設(shè)土建、機(jī)電、電氣三個(gè)系，為6年學(xué)制，每年共有約100名畢業(yè)生，可在3月進(jìn)行招聘。學(xué)生除學(xué)習(xí)專業(yè)課程之外，每年也有1-2個(gè)月的時(shí)間在國(guó)家電力公司、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院和工程項(xiàng)目等進(jìn)行實(shí)習(xí)，增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。金沙薩大學(xué)方面對(duì)水電一局的到來表示熱烈歡迎，并表示將大力支持一局招聘工作，選拔土建、機(jī)電、行政方面的優(yōu)秀畢業(yè)生到一局實(shí)習(xí)工作。
員工屬地化是海外工程管理屬地化的重要組成部分，是開拓國(guó)際工程項(xiàng)目發(fā)展的必然趨勢(shì)，是水電一局在海外做大做強(qiáng)的必由之路。本次中剛果（金）首站人才儲(chǔ)備庫的初步順利組建，為水電一局屬地化管理增添新動(dòng)力。接下來，水電一局各海外區(qū)域部將持續(xù)開展海外人力資源招聘行動(dòng)，走屬地化發(fā)展道路，建立一套跨文化背景下的人力資源管理模式，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要“走出去”，更能“走進(jìn)去”，最終“走上去”，真正實(shí)現(xiàn)海外經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。
評(píng)論