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上海電氣金孝龍:面對平價時代的成本壓力,風電行業(yè)須因地制宜、因時制宜

中國能源報發(fā)布時間:2020-12-02 10:22:28
  將考驗風機和資源條件的匹配度

  在陸上風電實現平價的過程中,風電開發(fā)重回“三北”的趨勢日益清晰。“‘三北’地區(qū)風資源條件較好,集中開發(fā)的規(guī)模相對較大。這兩大特點決定了‘三北’地區(qū)可以率先實現平價。”金孝龍日前接受記者采訪時說。

  緊跟陸上風電,海上風電也將于2022年實現去補貼。國內的海上風電大多是從歐洲進行技術引進起步,但國內的地理條件、海床條件和風資源稟賦和歐洲有較大差異。相比歐洲,中國的海上風資源有其自身特點:一是平均風速低,二是南北差異大。南方相對風速較高,但受臺風影響明顯,北方臺風影響較小,但風速更低。

  因此,金孝龍認為,歐洲海上風電平價經驗值得參考,但在向歐洲學習借鑒的同時,也不能完全照搬歐洲的發(fā)展模式。從風機角度來講,針對中國條件迥異的資源情況,沒有一款機型可以包打天下。

  由于風電的平價是以火電燃煤標桿電價為參照的,各省的火電標桿電價從0.28-0.45元/千瓦時不等,因此,風電的平價也不會是一個價格。有些地區(qū)雖然火電標桿電價較高,但同時也伴隨著開發(fā)條件較差,風電開發(fā)成本較高的問題。

  “立足中國多樣化的風資源條件和不同區(qū)域的電價上限,這要求整機從單一設計走向平臺化設計,在平臺化設計的前提下,采用定制化模式。平臺化有利于風機配置實現柔性調節(jié),降低研制成本;定制化使得風機更有針對性,更加完美匹配風資源情況。”金孝龍說。

  當前,部分開發(fā)商在考慮內部收益率(IRR)時,仍然更多考慮的是工程建設成本(CAPEX),沒有切實轉變到全生命周期度電成本(LCOE)上,特別是在運維成本(OPEX)的精細化測算上,經驗數據缺乏使得OPEX的精準性無法切實保證。金孝龍認為,在標桿電價時代,項目的可研收益率跟實際收益率之間具有較大余量,這種思路或許不會對開發(fā)商產生太大影響。但是在平價時代,余量消失了,如果不把賬算精細,不轉到注重全生命周期精細化度電成本的思路上來,很可能達不到收益率目標。

 

  海上風電平價面臨更嚴苛條件

  表面上,風電正走入一個平價時代,實際上,風電迎來的將是一個低價時代。在無法全額保障性收購的情況下,實際電價可能比平價更低。為此,行業(yè)要做好思想準備和工作準備。

  金孝龍預計,從發(fā)展趨勢來看,未來,火電標桿定價可能取消。失去對標之后,風電價格可能會是兩段電價:即由保障性發(fā)電量的基礎定價和超出部分進行市場化交易的競爭電價組成。

  無論電價定價怎么變化,上網電價下調將是大勢所趨,平價之后,面臨的是更嚴峻的低價和競價考驗。

  相比陸上風電,中國實現海上風電平價的挑戰(zhàn)更大。中國風電產業(yè)發(fā)展20多年,《可再生能源法》頒布15年后,才實現陸上風電平價上網。而海上風電發(fā)展才10年時間就開始走向平價。

  在業(yè)內看來,雖然同名為平價,但實際上,中國海上風電平價和中國的陸上風電平價,以及歐洲的海上風電平價都不同。與陸上風電中風機設備成本占比一半相比,海上風電中風機設備成本占比僅為40%甚至更低。其更大部分的成本是由風機基礎施工、風電輸出工程等組成。在歐洲,海上風電開發(fā)商只負責建設風場,不負責建設送出工程,上網電價并不包括送出工程的成本。而在國內,海上風電上網電價卻是包括送出工程成本的平價。

  隨著海上風場離岸越來越遠,風機設備在總成本中的占比進一步降低,送出工程的成本卻呈幾何數上升。

  “事實上,在我國,一般遠距離輸送的特高壓輸電線路成本也是納入到輸配電價里,差不多1毛錢左右,而海上風電的送出工程成本僅5分錢。”金孝龍認為,“海上風電送出系統工程應與遠距離特高壓輸電線路作為同一模式,統一由電網部門負責建設,納入輸配電價。”

  海上風電產業(yè)鏈長,降低海上風電成本,不僅靠風電整機企業(yè)一方,更需要從設計、開發(fā)、施工、運輸、吊裝等各個環(huán)節(jié)著手,各方共同努力,系統實現成本的降低。同時,在國家取消電價補貼的壓力下,現有的單一海上風電發(fā)展模式已很難滿足需求,需要創(chuàng)新應用模式,與海洋經濟相結合,利用“海上風電 +X”的模式,發(fā)展氫能、海水淡化、儲能及海洋牧場等多種能源或資源集成的海上“能源島”,就地利用生產,提高海上風電的經濟性。

 

  風電行業(yè)必須具備持續(xù)降本能力

  我國2060年“碳中和”目標的提出,提振了整個新能源行業(yè)。有測算稱,這至少需要30億千瓦的風電新增裝機。在金孝龍看來,市場前景廣闊,但實際裝機量有多少,取決于風電在整個能源系統中的競爭力。

  根據國際可再生能源署(IRENA)的報告,過去10年,太陽能光伏發(fā)電、陸上風電和海上風電的成本分別下降了82%、39%和29%。風電的成本下降速度不及光伏的成本下降速度,這可能在未來影響其競爭力。

  不過,在業(yè)內看來,光伏本質上是材料學,通過材料的突破可以迅速提升光電轉換效率,從而降低度電成本。而風電涉及機械、氣動、電氣、控制等十幾個交叉學科,復雜程度遠遠超過光伏。這也使得風電的降本難度更大,所需周期更長。但也正是因為這樣的特點,風電被認為技術含金量更高,產業(yè)鏈更長,對整個制造業(yè)的拉動效應更強。

  但不論面對什么樣的客觀條件,持續(xù)降本都是風電行業(yè)不得不做出的選擇。

  “面對降本難題,需要整個產業(yè)鏈更深度融合,整機商要更早介入到風資源開發(fā)階段,真正做到因地制宜,因時制宜。”金孝龍表示,“同時,陸上大基地、海上連片開發(fā)等規(guī)?;_發(fā)模式,也對風機的可靠性、穩(wěn)定性、利用率提出了更高要求,提升可靠性可看作另一個維度的降本。”

  金孝龍告訴記者,未來,風機的一大塊降本空間可能來自輕量化設計。通過輕量化設計減輕風機載荷,通過控制策略優(yōu)化降低極限載荷,從而促進風電降本。另外,優(yōu)化供應鏈,通過國產化戰(zhàn)略打破核心部件的“卡脖子”難題,也是風電降本的關鍵一環(huán)。

  “在‘十四五’期間,行業(yè)會矢志不渝推進技術降本。例如,模塊式裝配、分段式葉片、新材料應用等領域有可能會出現爆發(fā)性技術創(chuàng)新。”金孝龍預測。




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