如今，随着市场竞争的日趋激烈，“采购成本控制”已经成为企业生存和发展的重要课题。合理控制采购成本不仅可以在市场竞争中占据一席之地，更可以大幅度提升企业的盈利能力。
那么，如何实现采购成本的有效控制呢？首先，企业需要严格执行“采购流程管理”，对采购过程进行规范化、标准化的管理；其次，制定科学合理的“采购计划”，将采购与销售有机融合，最大限度地减少库存占用资金；最后，要建立专业的“供应商管理”体系，选择与企业发展相符合的优质供应商，与供应商建立长期稳定的战略合作关系，优化采购成本。
通过有效的采购成本控制，企业可以在市场竞争中立于不败之地，稳定发展，创造出更高的经济效益。因此，对于企业而言，采购成本的控制已经迫在眉睫。