為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，國(guó)網(wǎng)甘谷縣供電公司堅(jiān)持把思想政治教育作為作風(fēng)建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工程，以思想引領(lǐng)行動(dòng)、以教育促進(jìn)整改，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變與能力提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
堅(jiān)持思想引領(lǐng) 筑牢作風(fēng)建設(shè)根基
公司始終把思想政治建設(shè)擺在首位，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)教育和理想信念教育。通過專題黨課、警示教育、座談交流等多種形式，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)從思想上根除“躺平式”作風(fēng)和不擔(dān)當(dāng)、不作為等問題，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)由“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)提升”轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 構(gòu)建齊抓共管格局
公司黨總支高度重視作風(fēng)建設(shè)工作，第一時(shí)間召開專題會(huì)議，研究制定《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立由黨總支書記牽頭的專項(xiàng)工作組，明確職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)清單，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。公司紀(jì)檢部門充分發(fā)揮監(jiān)督職能，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門開展專項(xiàng)檢查，形成“上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作機(jī)制，確保作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
聚焦突出問題 精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)整改
圍繞供電服務(wù)、安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域，公司深入開展自查自糾，重點(diǎn)整治形式主義、官僚主義及“四風(fēng)”問題。針對(duì)查擺出的問題，建立整改臺(tái)賬，逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，確保問題整改見底清零。紀(jì)檢部門通過明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式開展“回頭看”，防止問題反彈回潮，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
堅(jiān)持以客戶為中心 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，公司牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。通過“三抓三促”活動(dòng)，簡(jiǎn)化辦電流程、壓縮辦電時(shí)間、降低用電成本等舉措，不斷提升用戶滿意度和獲得感。積極推廣“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”APP等線上服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“指尖辦理”，進(jìn)一步提升服務(wù)效率和質(zhì)量，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的實(shí)際成效。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。下一步，國(guó)網(wǎng)甘谷縣供電公司將持續(xù)深化思想政治教育與作風(fēng)建設(shè)的融合聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與中心工作深度融合，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)能力提升、服務(wù)提質(zhì)、發(fā)展提速，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（作者：王森虎）
評(píng)論