深圳供電局發(fā)布人才工作實(shí)施方案

　　近日，深圳供電局發(fā)布了《中共深圳供電局有限公司委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實(shí)施方案》(以下簡稱《深供人才100條》)。

　　“今年我們錨定‘四個(gè)走在全網(wǎng)前列’的目標(biāo)，加大海外高層次人才引進(jìn)力度，首次引進(jìn)高層次人才4人。”深圳供電局人力資源部主任姜霞說。

　　深圳供電局深入貫徹“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的人才理念，不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，人才隊(duì)伍快速壯大。2012年以來，該局技術(shù)技能專家人數(shù)從21人增長至143人。

　　深圳供電局積極打造高層次人才的聚集平臺(tái)。不僅通過人才開放日、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等形式，擴(kuò)展人才來源;還將通過高層次人才引進(jìn)“直通車”“以才引才”等方式，暢通人才引進(jìn)渠道。

　　深圳供電局創(chuàng)新構(gòu)建“DEEP路徑圖”，圍繞“雙線(Dou-ble-lined，綜合能力線和專業(yè)能力線)”“延展(Extended)”“均衡(Equilibrated)”“以人為本(Peo-ple-oriented)”四重人才培養(yǎng)理念，聚焦干部員工成長關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵訴求，為從新員工到公司黨組管理人員/戰(zhàn)略(杰出)級(jí)專家各層級(jí)的干部員工量身定制培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)全面賦能。

　　結(jié)合“DEEP路徑圖”，接下來深圳供電局將重點(diǎn)研究制定年輕員工“選種育苗”方案，對(duì)高潛力的年輕員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。“2020年我們遴選了34位‘90’后員工開展‘青苗工程’，現(xiàn)在已有7位表現(xiàn)優(yōu)異的員工獲得提拔。”該局人力資源部專責(zé)樂洋說。

　　后續(xù)，深圳供電局還將充分利用深圳連接港澳的地緣優(yōu)勢，開展與港澳地區(qū)在深知名高校、深圳本地國家級(jí)創(chuàng)新載體(如鵬城實(shí)驗(yàn)室等)之間的人才交流、科技創(chuàng)新等合作，為人才加速成長提供平臺(tái)。

　　一直以來，深圳供電局積極發(fā)揮區(qū)域人才政策優(yōu)勢，鼓勵(lì)并推動(dòng)高層次人才參與評(píng)比認(rèn)定工作。“人資部安排專人對(duì)接人才申報(bào)工作，統(tǒng)一推進(jìn)信息審核、法人簽字等流程，為人才提供一站式服務(wù)。”深圳供電局人力資源部培訓(xùn)與人才管理科副科長吳鵬介紹，截至目前，深圳供電局獲得市級(jí)及以上人才榮譽(yù)人數(shù)已達(dá)45人次，較政策出臺(tái)前提高了3.5倍。

　　深圳供電局還積極引導(dǎo)人才在對(duì)外交流合作中發(fā)揮作用。“我們計(jì)劃在2023年前培養(yǎng)1—2名國際標(biāo)準(zhǔn)注冊專家，借此進(jìn)一步提升公司人才在重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定過程中的影響力。”深圳供電局資產(chǎn)管理部專責(zé)辛拓說。

　　同時(shí)，深圳供電局以深化三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，創(chuàng)新試點(diǎn)專家招標(biāo)競聘機(jī)制，有效激發(fā)專家人才攻堅(jiān)克難。此外，還將通過探索聘任科研助手等舉措，打造全鏈條、全方位、全周期的人才綜合服務(wù)機(jī)制，讓人才全身心投入到價(jià)值創(chuàng)造中。

　　下一步，深圳供電局將繼續(xù)發(fā)揮先行示范作用，推進(jìn)《深供人才100條》落地見效，到今年年底實(shí)現(xiàn)全年新增領(lǐng)軍人才10人、拔尖人才100人，新增引進(jìn)2名拔尖級(jí)及以上高層次人才，穩(wěn)步將人才工作推向新臺(tái)階。 (余航 鄭曉娟)