中國電力網(wǎng)訊 四月份以來，國家能源山東費縣公司在嚴密防控疫情、積極整改治理迎接春檢、加強安全保電的同時，“四舉措”強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實做到防疫春檢齊頭并進。
嚴密組織防疫情。該公司黨委切實擔負防控主體責任，指導建立領(lǐng)導小組、工作小組、責任區(qū)三級疫情防控機制，通過信息化管理，加強對疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，組織動員干部職工、外委力量投身抗疫保電工作，有效筑牢了疫情防控安全堤壩;各班組嚴格執(zhí)行日統(tǒng)計、日報告、零報告制度，嚴格落實隔離管理，實行防控工作日報告制度，全力降低疫情傳播風險。
做實連續(xù)生產(chǎn)統(tǒng)籌管控。該公司在日常工作中增加了設備巡查力度，提高監(jiān)盤的警覺性，不放過任何設備及指標異常，為安全生產(chǎn)保駕護航;加快隱患排查治理，全面掌握設備運行狀態(tài)，全力做好各項安全生產(chǎn)工作;做好現(xiàn)場作業(yè)的組織、指導、監(jiān)督，保證作業(yè)安全、質(zhì)量始終在控;嚴抓現(xiàn)場安全文明施工管理，嚴防同區(qū)域交叉作業(yè)和集中作業(yè);加強生產(chǎn)場所定期衛(wèi)生消殺，為職工配備好口罩、消毒液、洗手液消殺防護用品，嚴格落實個人防護措施。
做細質(zhì)量過程管控。該公司精細制定機組檢修和技術(shù)改造方案，利用網(wǎng)上“云會議”方式，組織開展安全技術(shù)交底、技術(shù)專題會和班前、班后會，避免人員集中接觸;堅持“應修必修、修必修好”原則，全面推行精益管理、精細檢修，高標準、嚴要求加強過程監(jiān)督，嚴把工期控制，提升工藝質(zhì)量，做到重要檢修節(jié)點可控在控，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務。
夯實現(xiàn)場安全管理。該公司嚴格執(zhí)行“三票三制”等規(guī)章制度，認真落實檢修設備安全隔離措施，做好危險點分析，重點加強現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)、密閉空間作業(yè)等特殊作業(yè)面安全管理;進一步加大對薄弱人員的管控力度、違章人員的處罰力度，落實安全責任，確保全員時刻繃緊安全弦，保持和諧平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標本兼治。
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