中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李琳) 按照在主題教育中大興調(diào)查研究的部署要求，大唐臨汾熱電公司黨委聚焦目標導(dǎo)向、群眾路線、成果轉(zhuǎn)化，按照“四真”調(diào)研要求召開調(diào)研成果交流專題黨委會，堅持“小切口”破解“大難題”，以“解剖麻雀”的耐心和細心，調(diào)出成果，研出實績。
以高質(zhì)量調(diào)研成效梳理發(fā)展問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合認領(lǐng)課題交流調(diào)研情況、分析發(fā)現(xiàn)問題、提出對策建議，梳理總結(jié)形成問題清單13項，制定整改措施31條。通過例會通報、督查督辦、職工問效等方式，推進立行立改、建立跟蹤落實機制。
以高質(zhì)量調(diào)研成效破解發(fā)展難題。圍繞構(gòu)建“風(fēng)光火儲熱”綜合能源企業(yè)的發(fā)展目標，通過“‘揭榜掛帥’推動高質(zhì)量發(fā)展”課題調(diào)研，對公司“揭榜掛帥”實施方案進行深入宣貫，推動活動實施零疑慮、強執(zhí)行、出實效。在山西省2023年競爭性配置中，公司申報的20萬千瓦指標落地，提前完成了“發(fā)展指標翻一番”任務(wù)。
以高質(zhì)量調(diào)研成效回應(yīng)職工所盼。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下班組到支部，針對“職工就在身邊、問題就在眼前”的基層特點，對照職工新期待開展調(diào)研20余次，開啟職工交流“心空間”，聚焦“工期緊、壓力大”的現(xiàn)實問題，推進“心理護航進項目 用心守護辦實事”工作，將心理疏導(dǎo)送到在建光伏項目上，切實解決眼前事、關(guān)切事，最大限度提升職工幸福感。
評論