中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月29日，大唐華銀公司在堅(jiān)決完成全年利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上要求，系統(tǒng)各單位必須要想盡一切辦法，動(dòng)員一切力量，采取一切手段，克服一切困難，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)虧損的不利局面。公司燃采部迅速行動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)要求，在后續(xù)燃料采購(gòu)中持續(xù)做好保供應(yīng)、降煤價(jià)工作，確保燃料價(jià)格達(dá)到控價(jià)目標(biāo)，有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，湘潭發(fā)電公司燃采部做足市場(chǎng)“功課”，精準(zhǔn)研判、科學(xué)決策，一是確保符合國(guó)家定價(jià)機(jī)制長(zhǎng)協(xié)100%兌現(xiàn)。每月底根據(jù)年度長(zhǎng)協(xié)分解計(jì)劃提前與集團(tuán)下水煤中心銜接溝通，按分解量?jī)冬F(xiàn)計(jì)劃。提高中煤華中、晉能控股火車(chē)長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)。每月底提前與供應(yīng)商進(jìn)行下月計(jì)劃銜接和資金安排，確保每月足量?jī)冬F(xiàn)，同時(shí)開(kāi)展增量合同談判工作，力爭(zhēng)增加晉能控股年度長(zhǎng)協(xié)合同量，進(jìn)一步提升長(zhǎng)協(xié)覆蓋率。
二是確保有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)煤長(zhǎng)協(xié)超量?jī)冬F(xiàn)。該公司目前已與省內(nèi)、江西、長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)煤簽訂長(zhǎng)協(xié)合同，成交價(jià)格明顯低于其他區(qū)域現(xiàn)貨價(jià)格。后續(xù)將盡可能提高省內(nèi)江西長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)，盡早完成價(jià)格機(jī)制確定，并在7月底前做好合同增量談判。同時(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)，與生產(chǎn)摻燒組加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高入爐摻燒比例，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)煤長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)總量達(dá)到60萬(wàn)噸。
三是懇請(qǐng)政府出面協(xié)調(diào)幫助增加國(guó)有大礦長(zhǎng)協(xié)量。在5月底前，完成陜西榆神進(jìn)口煤長(zhǎng)協(xié)置換簽訂工作，力爭(zhēng)按照國(guó)家定價(jià)機(jī)制執(zhí)行。在6月底前，完成山東兗礦、山煤國(guó)際增量長(zhǎng)協(xié)簽訂工作。
四是拓展資源，提高燃料保供控價(jià)能力。盡快在5月底前完成中煤華中自產(chǎn)現(xiàn)貨長(zhǎng)協(xié)談判和補(bǔ)簽工作，力爭(zhēng)中煤華中火車(chē)現(xiàn)貨長(zhǎng)協(xié)價(jià)格按中煤內(nèi)部現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)行兌現(xiàn)。落實(shí)好一般長(zhǎng)協(xié)定價(jià)和兌現(xiàn)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)與巴音孟克、陽(yáng)泉市譽(yù)豐等一般長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)商洽談，協(xié)商按國(guó)家長(zhǎng)協(xié)限價(jià)政策落實(shí)兌現(xiàn)，補(bǔ)充采購(gòu)缺口。繼續(xù)摸排國(guó)有大礦新增產(chǎn)能簽約分配情況，借助政府力量，尋求國(guó)有大礦資源增量支持，重點(diǎn)與中煤華中、焦煤集團(tuán)等洽談現(xiàn)貨供應(yīng)，提高保供能力。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，特別是湖北荊州、枝城以及長(zhǎng)江口短途資源，在長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)不及時(shí)，低庫(kù)存下快速補(bǔ)充采購(gòu)缺口。
五是規(guī)范管理，深挖內(nèi)部潛力降成本。根據(jù)公司長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)情況，安排人員實(shí)地考察，掌握實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)情況，為采購(gòu)策略提供決策依據(jù)，確保計(jì)劃剛性?xún)冬F(xiàn)。市場(chǎng)煤采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、華銀公司控價(jià)和審批要求，通過(guò)時(shí)點(diǎn)優(yōu)化，分級(jí)分層采購(gòu)，降低水路運(yùn)費(fèi)和采購(gòu)價(jià)格，不進(jìn)行超零邊際利潤(rùn)對(duì)應(yīng)煤價(jià)的市場(chǎng)煤采購(gòu)，不進(jìn)行超紅線市場(chǎng)煤采購(gòu)。加強(qiáng)長(zhǎng)協(xié)和市場(chǎng)供應(yīng)商審批和評(píng)價(jià)管理，對(duì)每一批合同完成情況真實(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)摻雜使假、兌現(xiàn)率嚴(yán)重偏低的供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施，并列入黑名單進(jìn)行管理。嚴(yán)控入廠煤質(zhì)管理，特別是經(jīng)濟(jì)煤種必須掌握煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)行情和調(diào)運(yùn)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化摻燒方案，在保證調(diào)峰機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，降低入爐價(jià)格。細(xì)化和優(yōu)化資金管理，確保資金使用綜合效益最大化。（羅丹、夏尊軍）
評(píng)論