中國電力網(wǎng)訊 近日，國家電投集團(tuán)營銷中心副主任魯杰為帶領(lǐng)集團(tuán)公司“智慧燃料”項目組人員，對沁陽發(fā)電分公司燃料智能化管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了考評、檢查，對沁陽發(fā)電分公司燃料智能化管理給予高度評價。
項目組一行六人深入現(xiàn)場，檢查了沁陽發(fā)電分公司燃料入廠煤驗收管控系統(tǒng)、數(shù)字化煤場、配煤摻燒等燃料智能化管理體系的建設(shè)和運(yùn)行情況，全程跟蹤考察了汽車煤入廠驗收流程，對驗收流程的集中管控、質(zhì)檢安全防護(hù)、設(shè)備保密技術(shù)、數(shù)據(jù)分析報送等進(jìn)行了全面了解，并就集團(tuán)公司智慧燃料建設(shè)要求進(jìn)行了專題技術(shù)交流。魯杰為在講話中指出：集團(tuán)公司十分重視燃料智能化建設(shè)，提出了“智慧燃料”的建設(shè)要求，是有效規(guī)避燃料管理風(fēng)險、提升燃料管理效益的有效手段。沁陽發(fā)電分公司主動應(yīng)用數(shù)字化信息技術(shù)，開展燃料管理智能化建設(shè)，實現(xiàn)了燃煤入廠驗收的自動化、智能化，走在了集團(tuán)公司燃料智能化建設(shè)的前列，值得在其他電廠推廣，沁陽發(fā)電分公司的技術(shù)應(yīng)用、管理經(jīng)驗為集團(tuán)公司“智慧燃料”建設(shè)提供了借鑒。
下一步，沁陽發(fā)電分公司將認(rèn)真總結(jié)取得的成果，梳理工作亮點(diǎn)，堅持技術(shù)創(chuàng)新，完善燃料智能化管理功能，促進(jìn)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型，為推進(jìn)集團(tuán)公司“智慧燃料”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
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