截至3月26日，國家能源集團勝利能源年累計完成煤炭產(chǎn)銷696萬噸，超一季度均衡計劃6萬噸，同比提升30萬噸，創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)首季“開門紅”。
圖為EX1900反鏟高效采裝全力保障能源供應(yīng)
一季度以來，勝利能源認真貫徹落實集團公司“41663”總體工作方針，本著開局即是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的思想，統(tǒng)籌組織精益生產(chǎn)、精細銷售，全面做好穩(wěn)產(chǎn)保供工作。公司牢固樹立煤礦可以不出事故的安全理念，強化責(zé)任落實，堅決杜絕走過場、搞形式，切實開展各類隱患排查與整治，嚴格執(zhí)行24小時值帶班及領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場制度，加強冬季“三防”等季節(jié)性風(fēng)險管控，特別加強春節(jié)、全國兩會等重要時期安全生產(chǎn)保障，為穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供營造了良好的安全生產(chǎn)局面;全面落實集團公司“年方式、月計劃、周平衡、日調(diào)度”生產(chǎn)運營管理模式，深化全局統(tǒng)籌和精細管理，積極應(yīng)對極寒、大風(fēng)沙塵等不利氣候影響，確保目標不松、標準不減;優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)排布車鏟匹配，充分挖潛提效，想方設(shè)法保證煤炭穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，實現(xiàn)日均生產(chǎn)煤炭超過8萬噸，有力保障了煤源安全、高效供應(yīng)。
此外，該公司緊盯任務(wù)目標，科學(xué)執(zhí)行“總量控制，前超后控”銷售策略，加強與銷售公司協(xié)同配合，密切與鐵路溝通聯(lián)系，多方協(xié)同發(fā)力，增強組織力度，充分利用、釋放鐵路運力和汽運裝車能力，搶先抓早，爭取主動，有效把控銷售節(jié)奏，保證計劃兌現(xiàn)可控在控，高質(zhì)量完成煤炭保供任務(wù)，實現(xiàn)首月、首季“開門紅”。(盧艷道 徐磊)
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