大唐萬寧公司強管理、重督辦 高效推進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展

　　中國電力網訊(通訊員 姜澤、劉影) 五月下旬，集團公司組織專家組對大唐萬寧公司開展安全風險評估外審和安全督查，并全面指導安全生產工作。公司堅持“問題導向、目標導向、結果導向”，以“一天當作三天用”的拼勁，狠抓落實的韌勁，積極整改，抓痛點、疏堵點、破難點。截至目前，已完成整改245項，為公司高質量發(fā)展夯實安全基礎、全面提升安全風險防范能力。

　　強部署 明確工作目標

　　公司成立問題整改工作領導小組，研究制定《大唐萬寧公司落實集團公司安全督查及風評外審檢查問題整改方案》，全面統(tǒng)籌安排整改措施。各部門第一時間響應，結合實際工作制定具體整改清單，明確責任人及完成時間，形成工作臺賬，逐一“銷號”解決，確保各項整改任務不折不扣落實到位。

　　強落實 提升工作成效

　　公司積極構建“科學合理、精簡高效”的整改機制，各部門明確職責，解決職能交叉、管理空白、管理鏈條長、運轉不暢等問題，提高管理運轉效率。整改責任人嚴肅剛性落實整改計劃，驗收人嚴格把關驗收，各級管理人員不得隨意批準延期。公司針對整改情況實施“周統(tǒng)計、月通報”，不斷加強和改進安全生產管理，促進安全生產工作水平全面提升。

　　強督辦 激發(fā)工作活力

　　公司圍繞生產系統(tǒng)隊伍建設、崗位達標、素質提升等全年重點任務，將檢查督辦貫穿整改全過程。針對“典型問題”進行“舉一反三”，深挖問題產生原因，以點帶面，迅速整改，并制定相應績效管理制度，促使干部職工在一線主動“迎考”，日常工作中積極“備考”，不斷提升擔當作為、狠抓落實的主動性，推動各項工作提質增效。

　　下一步，公司將繼續(xù)從日常管理著手，強化企業(yè)安全生產文化培育，增強安全意識，時刻緊繃“安全弦”，結合“三明確、三整治”專項活動，確保整改措施落實到位，推動整改工作全過程閉環(huán)，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。