大唐廣東分公司提前完成年度發(fā)電量目標任務

　　本網訊 截至12月21日，中國大唐集團有限公司廣東分公司年累計發(fā)電量同比增長24.19%，提前10天完成年度發(fā)電量目標任務。

　　今年以來，該公司錨定年度經營目標任務，深入推進“三提兩降一治”，持續(xù)深化生產經營聯(lián)動，進一步優(yōu)化市場營銷策略，同心拼搏，聚力前行。

　　該公司樹牢安全發(fā)展理念，嚴抓安全生產基礎管理，修訂完善全員安全生產責任制，進一步明晰各級管理責任界面;強化設備治理，在大負荷前開展機組滿負荷試驗，安排5臺煤機停備消缺，機組等級檢修均實現(xiàn)修后180天無非停;深入推進“達設計值”行動，系統(tǒng)7臺機組獲評“能效對標優(yōu)勝機組”稱號。

　　該公司科學謀劃交易策略，推動市場交易量價齊優(yōu)。一方面精準研判現(xiàn)貨電價走勢，對機組全年運行方式及發(fā)電節(jié)奏進行科學優(yōu)化，為增發(fā)電量奠定堅實基礎;一方面充分發(fā)揮報價中心區(qū)域統(tǒng)籌優(yōu)勢，建立集中報價工作標準，統(tǒng)籌優(yōu)化機組開機組合，推動“統(tǒng)籌決策、集中報價”模式走深走實。

　　同時，該公司強化燃料管理，切實保障機組“口糧”供給。在燃煤方面，通過煤場擴容、開辟第二儲煤場等方式，有效提升庫容，在大負荷期間實現(xiàn)庫存與煤質雙提升，并發(fā)揮燃料調運中心作用，平衡系統(tǒng)內燃煤企業(yè)保供需求。在燃氣方面，全力攻堅天然氣長協(xié)，指導基層企業(yè)與燃氣供應商開展深度對話交流，為增發(fā)效益電提供保障。(李冬瑋)