4月7日，中國能建在京召開2025年國際業(yè)務(wù)工作會，系統(tǒng)總結(jié)2024年國際業(yè)務(wù)工作情況，分析研判國際業(yè)務(wù)發(fā)展形勢和現(xiàn)狀，部署2025年國際業(yè)務(wù)重點工作，強調(diào)要以《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深入貫徹落實公司年度工作會精神，大力踐行國際優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同與國際化圖強發(fā)展戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成全年海外業(yè)務(wù)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建作出新的更大貢獻。
中國能建黨委書記、董事長宋海良出席會議并作題為《堅持國際化圖強 提升價值創(chuàng)造力 高質(zhì)量完成全年海外業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理倪真主持會議。公司黨委常委、總會計師李麗娜作國際業(yè)務(wù)工作報告。
會議指出，過去三年多來，在公司海外戰(zhàn)略科學(xué)統(tǒng)籌下，國際業(yè)務(wù)體制機制改革縱深推進落地，高質(zhì)量發(fā)展與改革紅利加速釋放，發(fā)展動能加快煥新，全球競爭系統(tǒng)化優(yōu)勢持續(xù)擴大，“一帶一路”領(lǐng)軍企業(yè)地位更加穩(wěn)固，“五大”發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機，公司“大海外”戰(zhàn)略引領(lǐng)堅強有力，“大融合”協(xié)同發(fā)展成效顯著，“大綜新”模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級加快突破，“大風(fēng)控”保駕護航穩(wěn)健有力，“大能建”國際影響全面提升，國際業(yè)務(wù)呈現(xiàn)量質(zhì)齊升全面向好態(tài)勢。
宋海良要求，要始終堅持問題導(dǎo)向，切實找準(zhǔn)國際化圖強的實現(xiàn)路徑。要深入查擺問題不足，加快破解制約發(fā)展的瓶頸難題，從思想端、資源端、能力端、路徑端“四端”，深刻分析根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，堅持靶向施策，全力補短板、強弱項、促提升。要把握關(guān)鍵要素，堅定走好“五大國際化圖強”之路，即從踐行戰(zhàn)略上圖強、從鍛強“兩核”上圖強、從“四大轉(zhuǎn)型”上圖強、從價值創(chuàng)造上圖強、從文化賦能上圖強，持續(xù)加快推動國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
宋海良強調(diào)，2025年是承上啟下的關(guān)鍵一年，國際板塊要聚焦“國際化圖強”和“高質(zhì)量發(fā)展”兩大主線，重點在“四個堅持”上下功夫，不斷推動公司國際業(yè)務(wù)再上新臺階。一是堅持合力深耕，加快提升國際業(yè)務(wù)一體化發(fā)展效能。要持續(xù)打造引領(lǐng)合力，理順協(xié)同合作機制；持續(xù)優(yōu)化海外經(jīng)營布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快推動專業(yè)子企業(yè)“走出去”；持續(xù)完善協(xié)同協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化完善“大綜新”項目實施模式，縱深推進海外機構(gòu)整合融合；持續(xù)推動屬地深耕發(fā)展，加快前移海外一線，大力推進“三化”發(fā)展，壯大重點國別市場版圖，提升頭部企業(yè)發(fā)展量級。二是堅持提質(zhì)增效，全面厚植國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展底色。要突出抓好高端策劃和營銷牽引，主動服務(wù)“大國外交”；突出抓好海外投資質(zhì)效提升，加大綠地投資開發(fā)，加快推進海外并購業(yè)務(wù)；突出抓好精益履約管理，完善項目管控體系，建立履約和市場融合發(fā)展機制，守牢安全生產(chǎn)底線；突出抓好新質(zhì)生產(chǎn)力打造，建強建優(yōu)海外研發(fā)平臺，加大海外“四新”業(yè)務(wù)開拓，積極培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)競爭力。三是堅持底線思維，持續(xù)筑牢海外“大安全”發(fā)展防線。要加強合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險管控，嚴(yán)防嚴(yán)控政治風(fēng)險、源頭風(fēng)險，完善ESG管理體系；加強商務(wù)、法律、財稅及技術(shù)管理“四大體系”建設(shè)；加強對高風(fēng)險國別項目、高風(fēng)險業(yè)主項目、IPP 項目三類項目風(fēng)險管控；加強項目存量風(fēng)險化解，堅定信心決心，壓實主體責(zé)任，扎實做好重難點項目治虧解困。四是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)護航高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)提升大黨建工作成效，構(gòu)建一體化宣傳體系，推進一流品牌建設(shè)，打造國際特色文化；縱深推進正風(fēng)肅紀(jì)反腐，加大跨境腐敗治理力度，持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)；建優(yōu)建強國際干部人才隊伍，持續(xù)強化班子“三力”建設(shè)，強化國際人才儲備和雙向交流，系統(tǒng)提升海外分支機構(gòu)負責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員能力素質(zhì)，促進國際業(yè)務(wù)規(guī)模和質(zhì)效提升。
倪真就貫徹會議精神提出三點要求。一是深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握“國際化圖強”的系統(tǒng)闡釋、精神實質(zhì)，形成全公司上下大力發(fā)展國際、推進國際化圖強的強大共識。二是結(jié)合實際，做好會議精神深化細化轉(zhuǎn)化，明確具體落實措施，壓實工作責(zé)任，推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。三是大力弘揚“真抓實干、馬上就辦”工作作風(fēng)，頑強拼搏，加壓奮進，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，不斷推動國際業(yè)務(wù)邁上新臺階。
會議宣讀了國際業(yè)務(wù)主要經(jīng)營目標(biāo)前十名企業(yè)名單。歐亞區(qū)域總部、山西院、浙江火電、海投公司、天津電建、葛洲壩機電公司、葛洲壩國際公司、西北院、廣東院、建筑集團、中南院、電規(guī)總院等12家單位作典型經(jīng)驗書面交流。
會議采取“現(xiàn)場＋視頻”形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部主要負責(zé)人，紀(jì)委副書記，巡視組組長，專職董監(jiān)事，紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬機構(gòu)主要負責(zé)人，“一體兩翼”平臺企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、部門負責(zé)人，國際業(yè)務(wù)龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、國際業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、國際業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人，其他企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)在主、分會場參加會議。
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