中國電力網(wǎng)訊 近期，陜西地電城固分公司根據(jù)省市公司2021年重點工作任務安排，多舉措狠抓公司二級安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
一是提高認識，加強領(lǐng)導。要求各部門、班所要以身作則，率先垂范，通過“安全日”活動、專題培訓、專項檢查等方式，讓基層員工深刻把握安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作核心要義和具體做法，聚焦評分標準進行探討交流，凝聚共識，少走彎路，竭力不扣分、少扣分，解決“誰來做”、“做什么”、“怎么做”問題。
二是落實責任，扎實推進。要求各部門、班所按照《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)任務分工表》，落實達標創(chuàng)建責任、歸口指導監(jiān)督責任，以“重在應用、成在認真、貴在堅持”的擔當精神和起步就是沖刺的責任感、緊迫感，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
三是狠抓整改，持續(xù)提升。公司建立整改交流合作的常態(tài)化機制，圍繞達標建設(shè)中的共性問題、難點及推動不力現(xiàn)象，積極開展上級、部門、班所的交流合作，加強咨詢、請教，互通信息，傳遞經(jīng)驗做法、探討應對辦法。公司將在每月召開安全網(wǎng)監(jiān)督會時，不僅要匯報安全工作開展情況、達標建設(shè)情況，更要將建設(shè)過程中遇到的問題，提交會議廣泛討論，進行專題性的培訓講解，積極學習借鑒先進的管理經(jīng)驗，消除偏差，凝聚共識，共同提升。
四是嚴格檢查，確保質(zhì)量。公司將進行季度性的安全綜合檢查、交叉檢查、巡回檢查，對各部門、班所安全生產(chǎn)標準化建設(shè)創(chuàng)建不力、行動緩慢的負責人，分管領(lǐng)導將進行約談;對驗收評審扣分多影響創(chuàng)建成果的部門、班所負責人進行問責，并與年度目標考核、評先工作掛鉤，一票否決。
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