內(nèi)蒙古電力集團烏海海金電力勘測設(shè)計有限責任公司開展“合同大起底”專項檢查工作

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 梁虹) 為了預防和降低經(jīng)營、管理風險，提升公司規(guī)范管理水平，維護合法權(quán)益，2024年1月22日起，內(nèi)蒙古電力集團烏海海金電力勘測設(shè)計有限責任公司積極開展2020年—2024年“合同大起底”專項檢查工作。

　　本次檢查嚴格依據(jù)集團公司《合同管理標準》的規(guī)定，對照自治區(qū)國資委、集團公司《關(guān)于開展“合同大起底”專項治理工作的通知》要求，重點圍繞采購合同、技術(shù)服務合同、工程類勘察設(shè)計合同開展自查自評工作，從合同管理、合同履約、合同存在的糾紛、合同存在的法律風險等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點，對合同的臺賬、授權(quán)、簽訂、用印登記、合同履約、結(jié)算、歸檔等相關(guān)材料進行了自查，對各部門在合同履約過程中存在的問題和法律風險進行認真核查和提醒，要求各部門要高度重視合同管理工作，切實增強法律意識、風險意識和維權(quán)意識，切實做到謹慎簽訂合同、正確履行合同、規(guī)范管理合同。

　　以本次檢查為契機，公司將堅持問題導向，針對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三扎實開展整改工作，認真識別風險點，采取有效措施防范法律風險。一是加強常年與法律顧問的溝通聯(lián)系，嚴格合同審查，事先防范法律風險;二是進一步規(guī)范合同簽訂和審批程序;三是加強合同監(jiān)督檢查，強化合同履行的法律監(jiān)控;四是認真做好合同文檔管理工作，統(tǒng)一納入集團法律事務電子信息化管理平臺;五是切實規(guī)范合同糾紛處理機制并進一步完善合同管理責任追究制度。

　　通過本次檢查，提醒相關(guān)責任部門予以規(guī)范改進，充分發(fā)揮合同綜合管理服務職能。同時，借此次專項檢查為契機，以檢查促改，以審促建，強化整改提升，建立健全合同管理體系。