劉冬華，是武漢華源新勝電力有限公司江夏分公司總經(jīng)理兼黨總支書記。在武漢雷神山醫(yī)院供電設施建設中，他帶領180余名施工隊員逆行而上，連續(xù)奮戰(zhàn)96個小時，圓滿完成雷神山醫(yī)院保供電任務。
挺身而出
1月25日(大年初一)，劉冬華接到國網(wǎng)武漢供電公司緊急通知，疫情告急，必須馬上返崗執(zhí)行重要保電任務。作為雷神山醫(yī)院電力施工建設單位負責人，他一刻也不耽擱，匆匆趕赴現(xiàn)場。
這天，他接到了“三天之內送電雷神山”的任務。面對這個幾乎不可能完成的任務，他沒有絲毫退縮?！案兄x組織信任，保證完成任務!”
當時的武漢，疫情洶洶，百萬人已經(jīng)匆匆離漢，加之春節(jié)期間正是萬家團圓的時刻，施工組織難度非常大。但這位鋼鐵漢子在關鍵時刻，選擇了不談困難、不講條件。
25日，他馬不停蹄組織協(xié)調施工力量，當晚，他就在單位緊急開會部署。
26日凌晨3點趕至建設現(xiàn)場，敲定供電方案;23點，立即組織骨干成員召開碰頭會，明確分工，制定施工方案和各項應急預案。當天，他還緊急調配物資和施工人員。
經(jīng)過緊張組織協(xié)調，180名施工人員全部組織到位，10臺環(huán)網(wǎng)柜、28臺箱式變壓器、7公里長的10千伏高壓電纜等物資也全部運抵工地。
1月27日上午7點，劉冬華帶領團隊進場施工，一場攻堅戰(zhàn)就此打響。
爭分奪秒
自進場施工開始，三天要完成平時15天的工作量，他必須與時間賽跑。
為了加快施工進度，他將箱式變壓器原有的基礎澆灌改為預制石板材料，解決了陰雨天氣下基礎設施澆灌難以干透的問題。原有的澆筑模式每建設一個變壓器基礎至少需要1天，這一舉措將原本1天的工作量縮短為1個小時。
為了快些、更快些，劉冬華組織4個隊伍在4公里長的施工斷面上，同步開展設備安裝、敷設電纜，確保各個環(huán)節(jié)無縫銜接，這一舉措將原本需要10天的工作量壓縮到了一天半。
一組日志記錄了他晝夜奮戰(zhàn)的足跡：
1月27日，帶領180余人正式進場施工，當天10臺環(huán)網(wǎng)、8臺變壓器、4公里電纜安裝到位，此時工程完工60%。
28日，余下18臺變壓器安裝到位，工程完工90%。
29日，驗收、檢查各種送電前的準備工作到位。18:23分，雷神山成功送電。
三天三夜，4公里的施工界面，劉冬華用實際行動交出了的完美答卷。
全家上陣
雷神山醫(yī)院成功送電后，醫(yī)院電力供應保障又成了他的當務之急。該醫(yī)院現(xiàn)有28臺變壓器，用電負荷18170千伏安，比武漢軍運會保電期間軍運村用電量還大，安全保障刻不容緩，不容有失。
跟劉冬華一樣，他的妻子、兒子也堅守在抗疫保電第一線。自1月25日以來的10多天里，一家人沒有一起吃過飯。他的妻子說：“同為電力工人，我理解他?！?/span>
他把工地當成辦公室，幾乎24小時都守在工地，累了就找個避風的地方坐會兒，困了在工程車上靠一會兒。他說：“早點送電，雷神山醫(yī)院就能早點收治病人?！?/span>
樸實的話語，折射出一名央企共產黨員的責任擔當。
評論