五型班组是指由五种角色组成的班组，分别是主管、协调员、技术员、标准化员和巡检员。五型班组的出现，让企业的生产管理更加高效，更具有灵活性。通过五种角色的相互配合，实现生产过程中的信息化、数字化和精细化，从而提升生产力。
主管是五型班组的核心，主要负责生产计划制定和全面协调工作。协调员负责协调各环节生产过程，保证产能的稳定和高质量。技术员则是生产制造过程中的技术专业人才，通过技术手段和管理手段共同提高生产效率。标准化员则是负责制定标准化管理流程和质量标准。巡检员则是为了防范并发现生产中的问题和异常情况，从而实现生产自动化、自检、自纠、自净。
在推行五型班组的过程中，关键是树立“人多少、质量高”的管理理念，注重培养班组成员的团队合作精神和创新意识，加强内部流程协同，充分发挥班组团队的协同作用，从而最大化提升生产效率。五型班组的推行不仅能够实现企业生产过程的数字化、信息化和精细化管理，还能够为企业带来更大的发展空间。
